En potentialanalys är en metodik där ProFlow tillsammans med berörda personer på ditt företag genomlyser befintliga logistikflöden och identifierar förbättringspotentialen i dessa. Syftet är att öka lönsamhet, lagerkontroll och leveranssäkerhet.

Syftet är att identifiera flaskhalsar och hitta förbättringspotential i era logistikflöden för att öka lönsamhet, lagerkontroll och leveranssäkerhet.

Den kan hjälpa till med frågeställningar somt.ex. ”Hur kan vi minska våra kostnader?”, ”Var i kedjan finns våra flaskhalsar?” och ”Vilka KPI:er ska vi fokusera på?”

Målsättningen är att du ska få tydliga optimeringsförslag för verksamhetens befintliga logistikflöden, där möjligheter i systemet tillvaratas och konkreta förbättringsåtgärder presenteras. 

Det minsta du kan räkna med är att du får en objektiv  summering av nuläget och vad ni kan göra bättre. 

Potentialanalysen är framtagen för att du ska slippa gå all in direkt, utan att få en klar bild av vad som skulle kunna uppnås genom en bättre logistik. Analysen skapar alltså förutsättningar för tydligare beslutsunderlag grundade på fakta, snarare än magkänsla.

En stor fördel med Proflows potentialanalys är hur förhållandevis snabb processen är, från beslut om fokusområden till överlämning av resultat.

Du som kund och beställare behöver samarbeta med ProFlow, kunna ta fram data (alternativt ge access till program) och involvera berörda personer för att genomlysa befintliga logistikflöden.

Det är det vi går igenom och tar fram i vår analys.