UTMANINGEN
Astrid Lindgrenbutiken har de senaste åren haft en stark tillväxt sett till intäkt, antal orders och unika kunder. De var i projektets start trångbodda, hade två separata lokaler (Centrallager och E-handelslager), vilket medförde ökade flödestiden som slutligen resulterade i ökad kostnad per order. De båda lagerna delade även utrymme med lagring för parkverksamheten.
LÖSNINGEN
Lösningen som implementerades hos Astrid Lindgrenbutiken var att separera flödena mellan park och e-handeln, vi samlade även hela e-handelsflödet för att undvika transporter/rörelser utvändigt mellan olika byggnader. Detta medförde att flödena (inlagring, påfyllning till buffert, påfyllning till plock, plock, pack och utleverans) blev mer effektiva och harmoniska.
Med hjälp av expertis och referensbesök byttes även varubärare ut i plocklagret för bättre passa sortimentet men även göra plocket mer effektivt samt ha hjälpmedel som är skalbart.